Кейсы участников рынка и обмен опытом.
Экс-директор сети гипермаркетов Дарвин. 20 лет опыта управления розничными сетями и производственно-оптовыми компания. МВА Стратегический менеджмент.
Спикер Executive MBA Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. Автор программ обучения по продажам, управлению ассортиментом, ценообразованием, эффективности, управлению розничным бизнесом. Спикер Retail.ru, HouseHold, Продэкспо, ЦЗС, Торгово-промышленной палаты МО. Эксперт по продажам, менеджменту, эффективности.
Руководитель проектов, сотрудничает с крупными брендами, преподаватель НИУ Высшая школа бизнеса (ВШЭ), опыт в интернет-маркетинге более 17 лет. Победитель премии «Женщина - инноватор на Youtube» (премия Google для женщин, которые вносят вклад в российскую науку).
Физический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. Кандидат физико-математических наук (1992 г.). 1993 – 1995 - Магистратура Парижской Академии Наук, специализация «Social Study of Sciences» (Париж, Кембридж, Бостон). Сертифицированный тренер (международная сертификация в Академии тренеров, Assessment Center, Вена, 2005). Автор более 30 статей и научных работ, опубликованных в России и за рубежом.Соавтор книги «Лучшие HR решения», Вершина, 2005. Автор четырех дистанционных курсов «Эффективная оценка деятельности. Цели и компетенции» (внедрены в ВТБ 24, Газпромбанке, Банке Москвы). Сертифицированный digital тренер с 2020. Эксперт по управлению персоналом.
Бизнес-консультант в области стратегического маркетинга и продаж. Преподаватель школы бизнеса МИРБИС.
Работал на топовых позициях в компаниях: LeroyMerlin, SаmsungElectronics, LUIS+, Saint-Gobain. Член жюри профессиональных конкурсов EFFIE Аwards, Национальной премии бизнес-коммуникаций, POPAI, SilverMercury, TAGLine, ПРОРЫВ.
Год основания питомника растений 2004.Спикер круглого стола.
Московская обл., Ступинский р-н.Год основания питомника растений 2009.Спикер круглого стола.
Московская обл., Одинцовский р-н, лицо @gardens_sad.25 лет в маркетинге, MBA по digital marketing,в портфолио - директор по маркетингу марок La Roche-Posay и Vichy в России140000 подписчиков в соцсетях без рекламы.50% клиентов садового центра и 90% клиентов на ландшафт - из социальных сетей.Спикер круглого стола.
Кандидат экономических наук,МВА с защитой работы по ассессмент«Развитие малого и среднего бизнеса», Лондон,активный участник Союза садовых центров России,организатор «Зеленых бизнес каникул».
Московская обл., Раменский р-н. Год основания питомника растений 1996. Спикер круглого стола.
Московская- Тверская обл.Год основания питомника 2002.Спикер круглого стола.
Более 15 лет опыта работы в международных и российских компаниях на различных должностях в сфере информационных технологий.Спикер более 50-ти российских и международных конференций, посвящённых внедрению BI, ERP, CRM и других ИТ технологий.Лучший докладчик CFO Russia 2015, 2019 и 2023.
Московская обл., Ступинский р-н.Спикер Круглого стола.
Эксперт в ИТ CEO, founder. Руководитель ИТ с 20 летним опытом работы в стартапах и корпорациях. Ключевой навык - коммуникатор.
Ex-CIO EBAC Online - онлайн-школа №1 в Латинской Америке (инвестиции - seed: Солонин, Round A: Baring Vostok).
- Первая волна охлаждения спроса, кого накрыла и почему?
- Как рост цен сказался на трафике и среднем чеке?
- Происходит ли смещение спроса к нижний ценовой сегмент или наоборот - качество определяет выбор клиента?
- Регуляторы, проверки, требования по маркировке продукции: что важно знать, чтобы спокойно работать?
Круглый стол с участниками рынка. Ведущий Станислав Казаков.
- Какие форматы садовых центров в этом сезоне показали рост?
- Динамика спроса по категориям: на что делать ставку при подготовке к продажам 2025?
- Какие инструменты управления и развития персонала реально работают на нашем рынке?
- Что помогало в борьбе за клиента? Что не получилось и как избежать повторения? Секреты успеха и подводные камни.
- Зарплаты растут, должна расти отдача от 1 сотрудника: как это обеспечить в сезоне 2026
- X, Y, Z: алфавит для руководителя или как эффективно управлять разными поколениями сотрудников
- Зарплаты растут, должна расти отдача от 1 сотрудника: как это обеспечить в сезоне 2026
- X, Y, Z: алфавит для руководителя или как эффективно управлять разными поколениями сотрудников
Какие инструменты продвижения дают максимальный эффект в 2025 году. Сравниваем вложения и отдачу.
Профессиональный маркетплейс для Питомников и садовых центров: как растут продажи наших резидентов.
Перспективные технологии:
- Когда и как запускать продажи на маркетплейсах
- Уничтожит ли ВБ и Озон оффлайн розницу на зеленом рынке
- Как использовать искуственный интеллект при решении тактических задач Питомника и Садового центра
Доступ к записям всех докладов Конференции "Green Retail - 2024 (осень)".